为及时总结经验，完善制度，进一步推动新一轮内部管理体制改革，2月18日至19日，学校召开改革工作中期总结暨培训会议。各二级单位党政主要负责人、相关职能部门负责人以及改革调研小组成员参加会议，党委书记、改革调研小组组长王宏彪，海事大学校长於世成，党委副书记张川国，副校长黄有方、孔凡邨等出席。副校长、改革调研小组副组长金永兴主持会议。
王宏彪同志在讲话中指出，新一轮内部管理体制改革实施半年多来，校院两级管理发生了重要变化，尤其在二级学院（部）的管理层次、管理幅度、管理模式以及党政主要负责人的管理角色等方面有了较大转变；为适应学校改革与发展的要求，二级部门的管理者需增强“八个意识”，即：学习意识、自律意识、责任意识、忧患意识、改革意识、成本意识、质量意识和法制意识；同时要在管理和工作中着重处理好“八个关系“：即本科教学与学科科研建设的关系、规模与质量的关系、效率与公平的关系、重点与一般的关系、集体领导与个人分工负责的关系、学术权力与行政权力的关系、有作为与有地位的关系、做事与做人的关系等。
与会同志汇报了部门实施改革以来的情况，交流了经验，并结合实际畅谈了对“八个意识”和“八个关系”的认识。会议就2007-2008学年度的考核方案、新修订的《内部管理体制改革方案》（暂行稿草案）进行了审议，提出了考核方案操作性等方面的修改意见。
於世成同志作了会议总结。他认为，新一轮改革运行以来，管理重心有所下移，两级管理目标初步显现，调动教工、学院（部）积极性的成效初步显现；同时，对于本学年考核工作可能遇到的问题和难题，各级领导和管理者要充分重视，有所准备。他指出，改革的方向坚定不移，希望经过若干年努力，各项工作逐步到位。他要求各二级单位，要站在中国高等航海教育发展和上海国际航运中心建设的高度做好目标规划，以勇于超越、敢于创新的精神投入改革与发展的新形势中去。於校长还结合改革有关工作，对近期工作重点作了部署和要求。
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